Rengeteg vállalkozóval állok napi kapcsolatban. A mi munkánk elképzelhetetlen némi coaching nélkül, hiszen a vállalkozóink nagyon sok döntési helyzettel és napi problémával szembesülnek vállalkozásuk vezetése során.
Először is a vállalkozónak felelősséget kell vállalnia. Rá kell jönnöd, hogy ez a helyzet már nem egy munkaviszony, ahol a főnök majd tartja a hátát. Te vagy a főnök.
Ezt nagyon nehéz tudomásul venni, viszont ha sikerül, akkor ez az első lépés ahhoz, hogy magabiztos vállalkozóvá válj.
A következő lépés a delegálás, azaz olyan feladatok kiosztása másokra, amit nem tudsz vagy nem akarsz elvégezni.
Minden üzleti tréning, könyv említi ezt a lehetőséget, csak arra nem készítenek fel, hogy ez nem lesz olyan egyszerű.
Erre igenis tudatosan fel kell készülni.
Tudnod kell, hogy mi az, amit már nem bírsz megcsinálni.
Ismerned kell a kollégáid képességeit.
Tervet kell készítened az ellenőrzésre.
És a legfontosabb: meg kell tanulnod elengedni, kiengedni a kezedből a munkafolyamatot!
Itt szokott a vállalkozók zöme elakadni. Ez nem megy.
Inkább tovább dolgozik éjjel-nappal. Hiába van meg a terv, a megvalósítás ijesztő.
Te hol tartasz?